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DDI人物志 | 李海林:致力于做国际化美好生活服务商

发布日期:2019-08-20

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8月9日,东渡国际集团2019渡星计划训练营正式开营,集团董事长李海林先生、集团总裁浦福如先生等10位带教导师,28位渡星学员以及8位渡梦生共同参加了开营仪式,董事长李海林先生作为带教导师代表讲授了开营第一课,分享了东渡的发展历史以及东渡当前面临的机遇与挑战,并与渡星学员和各位导师展开了互动交流。 



以下为演讲摘要,与大家分享:

东渡要做国际化美好生活服务商,核心是地产业务,支撑点则为科技与文化

在未来的10到20年期间,科技的进步将会使我们的生活方式、我们的生命或者是大家的思维深度都发生巨大的变化。科技可以帮助人类探索宇宙,研究月球和火星这些地球之外的星体;也可以改善基因,延长人类的寿命,在这一领域中有许多可以探索并助力东渡业务的事情可以做。

再来说东渡这30年做的三方面的事情:第一在初期我们做了青年人居领跑者,为青年人做了很多地产产品;第二,我们将青年人居和烂尾楼改造有机的结合起来;第三就是配套俱乐部产品。

东渡第一个配套俱乐部是江苏南京电视台旁边的青年人居医药城,做了一个配套会所,在这基础上,东渡将烂尾楼从国内做到了国外。目前就国内房地产行业来说,存量产品还有非常大的空间,如何就客户对于美好生活向往的需求去打磨产品,这是一个永恒的课题。东渡在七八年前就在探索做国际美好生活的服务商,如何在细分市场中做一个领跑者,我们在不断的思考和实践。

房地产行业聚焦头部企业,东渡用进、守、变三个字来应对

国内的房地产行业越来越聚焦在头部企业,未来中国房地产还有几年是黄金还是白银期,这些都会受国际形势、国内经济形势以及对这个行业宏观调控等而变化。东渡有30年的房地产行业经验,面对严峻形势应该有应对的方式,所以我在这里想讲三个字,第一个是“进”,第二个“守”,第三个“变”。

关于“进”这一方面,首先深耕于目前所在的长三角13个城市,将财务结构调整好,掌握自己的优势,避开自己的短处。所以东渡去年从三级机构改成二级管理,通过半年多的实践,我们成效显著,效率明显提高,人也得到了大大的精进和提升,对城市的理解,城市的研究,对城市的发展,都将更有信心。第二讲“守”,东渡在进的同时,也要看到现在整个全球的状况和我们国家经济的状况,在当前隐形金融风暴的状况下,东渡需要将30年的积累守好;在有把握的时候我们进,在没把握的时候,对于可能存在的风险要提前预估,提高对自己的标准和要求。守最重要的一个方面是财务,今年下半年项目退出后,要把现有的短期负债做好。在进的过程当中,我们以守作为基础,量力而行。对于东渡的未来,第三讲“变”,从大的方面来说,房地产还有十年的市场,东渡干了30年的房地产,在接下来的十年内,东渡要尽量做到最好,向行业头部企业看齐,尽量追赶。在细分市场中也需要占有一席之地。

东渡在接下来的十年中,要做国际美好生活方式持续的领跑者

未来十年,东渡要做国际美好生活方式持续的领跑者。今年11月5日我们要进博会,这是以加拿大海外俱乐部牵头,联合了全球107个俱乐部,会有20个左右的互惠俱乐部总裁一起将国际美好生活方式介绍给中国。我们也会邀请多个拓展城市的领导来参加进博会,我们把上海嘉庭俱乐部作为国际化城市的一个标配来阐述,最终将地产产品和俱乐部结合起来。在这样的细分市场中将有非常大的空间,我们必须完善好运营团队,用心去思考,一定会有成果。

在后20年,我们要把RC社区俱乐部做成东渡的一张名片

东渡的转型,是基于事物发展的内在规律,是以客户为根本,我们带着善意的期望将美好的生活方式给到客户,在做好房地产这块之后。后20年,我们会把嘉庭会RC(社区俱乐部)做成东渡的一张品牌,未来东渡开发的每个项目RC都会作为住宅项目的标配,这将成为东渡的一张名片。后20年,东渡要做世界级的社区俱乐部,在国内把它做成持续的领跑者以后,可以在全世界去做拥有RC、STCC这样配套的房地产商。

我们在细分领域中为人才建设更广阔的世界级舞台

东渡目前需要两个方面的人才,第一个是现在第一线当中迫切需要业务方面的精英人才,东渡现在在业务上的各条线都缺少年轻力壮而且是能够匹配的人才,这是人力条线的责任和使命。第二个人才就是为了东渡下一个30年,希望更多的优秀的年轻的学生加盟东渡,东渡是为了年轻人造家而产生的,所以这里就是年轻人的家。而东渡未来30年会提供给大家什么样的平台和机遇?我们要做世界级的俱乐部+地产。

现在在中国,俱乐部这个行业是一个崭新的板块,上海嘉庭俱乐部是第一个项目。当服务行业与地产行业碰撞结合就会产生火花,我们所要做的地产+俱乐部模式,需要两个业务的同事互相了解业务,二者要互相融合。一个行业内想产生这样的一个发明,想有一个创新是非常困难的,我最近和冯仑在做的曼为科技,就是基因加宇宙,这两个行业都有很多领先的企业,但是结合起来就没人做。东渡与曼为在2018的11月25日发射的第一颗卫星就是全人类第一个太空基因库,这就是两个不同行业的交融。佘总最近在接受一个新闻采访的时候,就聊到在地产项目中如何来做这样一个生活配套的服务商。地产要学习俱乐部的服务意识,俱乐部也同样要学习地产。东渡修炼内功后会在这个细分领域中走出国门走向世界,把这样优秀的产品做成世界领先,给予足够的平台让大家成为这个领域中世界级的人才。

青年俱乐部可能成为俱乐部+未来发展的必修

我们的107家互惠俱乐部中有很多大学俱乐部,大学俱乐部基本上都是在大学,因为他是为大学生和大学的老师提供这样一种互动的尝试。青年人俱乐部应该有青年人的特色,曾经东渡在哈利法克斯做过一个以青年人为主的社区。青年俱乐部肯定是从全球的大学俱乐部当中吸收一些营养,找一些标杆企业,是一定会去做尝试的。当然东渡目前还是把STCC综合俱乐部先做好。至于青年俱乐部包括儿童俱乐部,都是我们以后是必修课程。

如何做好渡星计划

关于东渡在2019年做的“渡星计划”,李董分享了作为一名导师他是怎么做的。第一个方面就是每个学员日常工作的指导和沟通,通过两个星期一次会议汇报近期工作,分享体会和收获,同时导师也会双向分享体会与收获。第二个方面增加压力,给予每个学员工作课题,这些课题可能不能马上做到,但是他们带着这些压力在这一年中去思考,更深入的思考可以让他们站的更高,以此提升自己的专业能力。第三方面,由导师带头,每半个月或者每一个月看一本书,然后再做一些交流。按照这三步曲来谈,第一步谈本周的工作计划,第二步谈增加的压力,是怎么思考怎么去做的,第三步谈看书的体会。